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企業理念/

一、管理理念

“經緯”管理體系,即“戰區”與“兵種”相結合的體系

緯:緯度管理(戰區),推行省級中心,區域中心兩級管理;

省會中心推行生產型專業院,行業專家成立的各類研究中心為框架的省會中心和區域中心;

經:經度管理(兵種),推行行業事業部,布點駐外行業專家型分公司(工作室);

緯度管理對總體負責,側重市場,經度管理對質量負責。

 

二、運營理念

“平戰”結合

平:“和平”時期,平時項目分散獨立經營,獨立生產。即平時項目生產分散自養;

戰:“戰爭”時期,企業經營系統性項目,集中一起生產。即項目實施時期,集中力量攻關。

 

三、經營理念

“長短”結合

短:短期經營走常規,參與市場競爭;

長:長期經營走研發,推行課題研究。

 

四、科研理念

配合經營,“軟硬”兼施,調查為主,長期投入

軟:軟課題研究;以專項科研基金持續性的投入為龍頭, 吸引社會上相關行業運營,管理,監督等部門參與到課題研究上來,實現多軌道混合型課題研究體系。

硬:硬件產品開發;堅持與行業工業廠家共建產品研發中心,進行產品專利性研究。

調查:堅持一線調查,鍛造“提出問題”的能力,提高“分析問題”的水平,構建“解決問題”的體系。

投入:總部預投入,大區回收,按照設計費合同額的固定比例長期投入。

 

五、服務理念

第一、堅持落實“前、中、后”三期有甲方參與的設計會談理念;

第二、堅持落實“前、中、后”三期設計師進入項目一線調查理念;即,前期一線調研;中期調研核對查漏補缺;后期調研應急補缺。

第三、堅持落實所有項目后期服務兩個小時響應機制。

堅持建立所有項目檔案機制,并定期回訪。

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